Lot 1 Schéma Directeur Eau Potable & PGSSE communautaire | CASA

Lot 1 Schéma Directeur Eau Potable & PGSSE communautaire | CASA

Communauté d'Agglomération Sophia Antipolis

Le Schéma Directeur communautaire d’assainissement, d’alimentation en eau potable de la CASA se décompose en 2 lots :

  • Schéma Directeur Eau Potable & PGSSE communautaire :  580 k€ HT
  • Schéma Directeur d’Assainissement des Eaux Usées:  1 112 k€ HT
175 800
habitants
24
communes
36
mois (durée étude)
580 K
Montant de l'étude

ORGANISATION DES PRESTATIONS

 

Pour apporter des éléments de réponses permettant d’atteindre ces objectifs, la mission confiée à Cereg, se décompose pour le Lot 1 en 4 volets :

  • Volet A : Inventaire patrimonial, reconnaissance des réseaux et ouvrages - Collecte des données et mise en place d’une base de gestion patrimoniale
  • Volet B : SDAEP des Communes en régie du Haut-Pays : Etude diagnostique, campagnes de mesures débits et pressions, recherche de fuites, investigations complémentaires, modélisations de certaines UDI – Elaboration du programme de travaux et du Schéma Directeur
  • Volet C : SDAEP et PGSSE CASA : Analyse fonctionnement et performance des réseaux, Bilans Besoins / Ressources CASA, modélisation du réseau structurant CASA – Programme de travaux périmètre intercommunal, Zonages de distribution AEP, Schéma Directeur
  • Volet D : Plan d’actions Ressources, Rationalisation des consommations, Bilan Energétique, Etude d’opportunité micro-turbinage en réseau

 

NATURE ET SPÉCIFICITÉS DES PRESTATIONS

 

  • Etat des lieux de la zone d’étude et actualisation de données existantes : démographie, habitat, urbanisme, état qualitatif et quantitatif de la ressource...
  • Synthèse des vulnérabilités des ressources et plan d’actions hiérarchisées
  • Inventaire patrimonial terrain des équipements (vannes de sectorisation...), des ouvrages (28 Captages, 90 réservoirs/stations de reprise, 20 installations de traitement)
  • Construction d’une base de gestion patrimoniale : base homogène CASA, formation des agents pour pérenniser la démarche et constructions de requêtes pour les reportings identifiés
  • Campagne de mesures débits sur 15 jours (périmètre Régie) sur 50 points
  • Recherche de fuites par visites nocturnes et corrélation acoustique ou micro de sol et gaz traceur
  • Modélisation de 230 kms de réseau (réseaux structurants) et 50 kms sur UDI spécifiques,
  • Projection de l’évolution des besoins à l’horizon 20 ans       
  • Bilans Besoins ressources
  • Zonages AEP des 24 communes
  • Analyse technico-économique sur la base de multicritères : coût (investissements/exploitation), simplicité de réalisation, possibilité de phasage des opérations, maîtrise du foncier, mutualisation possible des équipements
  • Programme de travaux hiérarchisés
  • Plans d’actions spécifiques « Ressources » : réseau de suivi des ressources, identification des potentialités de gestion Active des Aquifères et des nouvelles ressources
  • Initialisation Bilan Carbone / Bilan Energétique de la compétence AEP
  • Schéma directeur
  • PGSSE à l’échelle intercommunale